華信公司：優化產業結構 強化經營管理

今年上半年，泰州華信藥業投資有限公司堅持“迎難而上、逆勢上揚、穩中求進、進中求好”的工作總基調，統籌推進疫情防控、生產經營、融資保障和轉型發展等各項工作，保持了砥礪奮進、穩健發展的良好態勢。下半年，公司將在確保全年目標任務圓滿完成的基礎上，持續優化產業結構、強化經營管理，助推公司在“兩高”融合發展新征程中實現更高質量發展。

加大主業投資，深耕細分市場

按照“十四五”戰略發展規劃內容，華信公司將始終把大健康產業投資作為業務轉型的核心主業、公司營收的主要渠道和利潤增長的重要來源，通過立足現有的醫藥物流業務，向大健康產業鏈上、下游投資布局，構建上中下游協同一體的完整大健康產業鏈，實現由單點競爭向全鏈條競爭轉變。公司將深耕細分市場，正確處理好做強主業與多元化經營之間的關系，處理好做大營收和提高效益之間的關系，處理好擴大規模與成本控制之間的關系，進一步提高經營效益，提升區域競爭力和影響力。

盤活存量資產，加快土地上市

近年來，華信公司通過資產委托經營管理的模式既提高了國有資產的專業化運營程度，又更好地服務了入園企業、提高了資產收益。接下來，公司將在繼續優化資產委托經營管理的基礎上，著力在低效股權投資盤活上做文章，將結合實際注銷相關公司，爭取盡快撤資退股、完成低效股權處置。在土地上市方面，公司將倒排土地上市時間、加大土地上市力度，著重抓好人才家園99畝土地、香榭灣北側地塊剩余20畝土地的上市工作，及時做好康澤西苑南側、科技新城先導區（科創中心）等地塊上市前的問題協調工作，以便加快推進土地上市速度和項目建設進度。

拓展優質資源，打造混改樣板

華信公司將進一步完善資源儲備庫，在原有信息基礎上，拓展醫藥高新區（高港區）優質企業資源，關注疫情新形勢下大健康產業變動情況，及時掌握主營業務市場熱點變化，謀劃核心產業布局。公司將按照“成熟一個推進一個”的原則，加快推進與優質企業的混改，進一步改善公司的運營質態，提高市場競爭力；通過國企實力“嫁接”民企活力“催生”新動力，向混合所有制企業導入公司的黨建引領優勢、規范化管理優勢和資源資本優勢，實現組織賦能、管理賦能、資源賦能，形成一批具備市場競爭力的混合所有制企業，努力打造國企混改“華信樣板”。

關山初渡塵未洗，策馬揚鞭再奮蹄。下一步，華信公司將以“兩高”融合發展一周年為新起點，圍繞“樹標桿、學樣板、創中心”的工作新格局，繼續大力弘揚“三個不相信”精神和唯實唯勤作風，確保以久久為功的實干精神與創先爭優的改革勁頭，用發展的辦法走好新路，為全區加快打造高質量發展標桿、現代化建設樣板，成為令人向往的泰州發展新中心不懈奮斗。