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        華信公司:大興三種風氣 搶抓項目建設

        發布:2023-06-08 10:48:34   編輯:黨政辦(李明華)    閱讀數:851

        為進一步提升項目管理水平、提高項目建設質量、加快項目建設進度,助力醫藥高新區(高港區)早日成為更加令人向往的泰州發展新中心,今年以來,泰州華信藥業投資有限公司在項目建設領域大興學習之風、調研之風和實干之風,確保項目建設高標準、高質量、高效率向前推進。

        大興學習之風,在靶向賦能中提升建設水平

        學習是立身之本、進步之梯。按照缺什么補什么的原則,為進一步提高項目人員的項目管理水平和隊伍整體綜合素質,結合年度培訓計劃,今年以來,公司已先后通過華信大學堂組織開展招投標、造價咨詢、安全生產、土地上市、房屋建筑構造解析、工程簽證、綠化養護等系列培訓近10次。同時,針對項目人員崗位實際,公司鼓勵項目人員考取相關職業技能證書,并專門制定相關獎勵激勵制度,對通過學習考取相關證書的員工給予一定獎勵,以此調動員工養成熱愛學習、終身學習的習慣,掀起勤學習、提素質、促發展的熱潮,為公司持續向好發展提供人才保障。

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        大興調研之風,在上下聯動中解決建設難題

        調研是謀事之基、成事之道。連日來,公司班子成員帶頭撲下身子、沉到一線,深入盛雅園、康澤東苑、精準醫療孵化基地等重點項目現場開展調查研究,實地了解項目建設整體情況。每到一處,班子成員都看現場、詢問題、深交流,肯定工作成績,指出問題不足,協調解決相關問題,安排部署重點工作,要求相關人員處理好安全、質量和速度的關系,加快項目建設、加大招商力度,確保項目建設與招商運營一體推進、同步進行。在班子成員的示范帶動下,公司工程管理部及審計法務部人員也立即跟上,深入現場摸實情、督進度、解難題,進一步增強工作的主動性和自覺性,助推項目早竣工、早運營、早見效。

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        大興實干之風,在掛圖作戰中加快建設步伐

        實干是最強的落實、最好的擔當。2023年,公司擬實施重點城建項目10個,其中新開工項目3個、結轉項目2個、前期項目5個,計劃總投資111.51億元。為確保各重點項目高質高效推進,公司項目人員倒排工期、掛圖作戰,將每個項目全年的建設計劃、全周期責任清單統一制作成表格,并建立子公司周工作完成情況匯報工作群,以便第一時間掌握建設進展、解決推進難題。截至目前,公司已先后完成省藥監綜合體裝修、精準醫療孵化基地6號樓基礎裝修等工程,其中,公司投資的中國醫藥城研發區二區CMC-C2大樓室內裝飾裝修工程獲評“中國建筑工程裝飾獎”、承建的盛雅園項目獲評“2023泰州十大品質樓盤”第一名。

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        項目建設是推動區域經濟高質量發展的重要支撐,也是提升民生福祉的重要抓手。下一步,華信公司繼續大力弘揚學習之風、調研之風和實干之風,搶抓施工“黃金期”,推進項目“加速跑”,為加快打造“中國第一、世界有名”的醫藥名城提供更多硬核支撐、注入更多強勁動力。

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