華信公司：從嚴從實開展主題教育 創新創優建設一流國企

第二批主題教育開展以來，泰州華信藥業投資有限公司黨委牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，堅決扛起主責，高位統籌謀劃，教育引導廣大黨員干部職工積極主動擔當作為，貫徹“嚴”標準、落實“真”要求、突出“實”效果，做到學思用貫通、知信行統一，推動主題教育取得階段性成效。

以“學思想”凝聚“向心力”，推動理論學習入腦入心

堅持學思踐悟、深學細研，抓“點”連“線”擴“面”，引導公司上下用黨的最新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。一是以上率下增強學習自覺。堅持理論中心組領學、個人自學、專家導學機制，黨委班子成員帶頭打樣、全員跟上，原原本本讀原著、逐字逐句學精神，圍繞樹立正確政績觀、企業發展、作風建設等主題，開展交流研討4次，切實增強學習的系統性、全面性和有效性。二是靈活組織增添學習活力。堅持分類施策，把“聯”的優勢轉化為“實”的推力，指導各黨支部科學制定學習計劃，精心組織開展集體讀書沉浸學、分層培訓系統學、案例剖析直觀學、紅色教育體悟學等專題活動，實現每名黨員學理論、受教育、全覆蓋。三是聯系實際增加學習動能。以重點項目計劃“揭榜領題”行動為牽引，將融資保障、資產盤活、項目建設等重點工作任務與學習培訓相結合，引導干部職工在干中學、在學中干，激昂爭先領先之志、務實敢為善為之舉，不斷營造比學趕超氛圍。

以“解難題”提升“治企力”，推動改革發展走深走實

把開展主題教育與企業改革發展重點任務深度融合，著力解決一批發展所需、改革所要、員工所想的重點難點問題，促進企業提質增效。一是排查問題力求深度。公司黨委聚焦人才隊伍建設、企業發展現狀、防范資金風險等方面，確立3大問題排查方向，黨委班子成員牽頭職能部門，以刀刃向內的勇氣找準找實問題癥結和矛盾所在，系統排查問題32個，逐一形成問題清單。二是破解難題力求精準。黨委班子成員牽頭領題破題，制定切實可行的整改措施，明確整改目標、整改時限，實行臺賬式管理、項目化推進。針對貿易拓展瓶頸，積極尋求外部合作，多次赴其他市屬國企開展貿易業務交流；針對崗位廉政風險，健全內部管控制度；針對工作作風問題，通過明察暗訪、月督季考等方式強化績效考核。三是攻堅課題力求實效。堅持“當下改”與“長久立”相結合，明確班子成員選取項目投資、人才招引、職工激勵課題，帶頭調研答題，通過一線調研、咨詢專家等方式，目前已建立健全制度4項，加快推動從根源上“去病癥”“除病根”。探索攻堅課題推進質效“回頭看”機制，構建查找問題、剖析問題和解決問題“閉合回路”，通過不斷完善體制機制，真正幫公司掃清發展障礙、助力做大做強。

以“抓落實”促進“服務力”，推動干事創業見行見效

著重在以學促干上下功夫，提高履職盡責本領，切實把學習成效轉化為干事創業的實際行動。一是聚焦主業辦實項目。將主題教育成果主動融入公司主責主業，圍繞“醫藥康養、基礎設施開發運營、城市商業服務”三大主業，推動公司黨員干部職工主動攻堅、擔當作為，投資建設北大醫學部（泰州）醫藥健康產業創新中心正式啟用，助力大健康產業創新發展；子公司華為醫藥物流公司完成首批原料藥進口保稅倉儲業務，標志著泰州藥品口岸進口藥品試單成功并實現零的突破；負責實施和運營的重點民生實事項目大華農貿市場正式開業，解決周邊居民的“菜籃子”需求。二是立足崗位辦精業務。創新成立貿易拓展、地塊合作開發、物業籌備三個工作專班，設置“黨員示范崗”“黨員責任專區”12個，發出奮戰四季度、奮楫爭一流“動員令”，錨定降本增效目標，聚焦融資保障、資產盤活兩條主線，抓好資金、生產、人員三大要素，確保圓滿完成年度目標任務。三是轉變作風辦好實事。在推進公司發展的同時，注重履行社會責任，引進鄰里中心模式，加快華信廣場商業綜合體開業運營，在盤活存量資產的同時，用更專業化、精細化的運營和人性化、舒適化的管理服務周邊群眾。

知之愈明，則行之愈篤。下一步，華信公司黨委將繼續認真貫徹落實主題教育各項要求，以推動企業發展檢驗主題教育成果，努力將主題教育中煥發出來的熱情，轉化為創新創優建設一流國企的生動實踐，為高新高港高質量發展踐行更多華信擔當、貢獻更多華信份額。