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        按下“沖刺鍵”、打好“收官戰”!華信公司“三強化”推動項目建設提質增效

        發布:2023-12-12 11:07:14   編輯:黨政辦(李明華)    閱讀數:234

        當前正值沖刺年底收官的關鍵期,為保障年度項目建設任務圓滿完成,連日來,泰州華信藥業投資有限公司三強化為抓手,緊緊牽住項目建設這個牛鼻子,全力以赴保安全、強統籌、趕進度,打響重點項目冬季施工攻堅戰。

        強化安全管理,以更嚴要求落實主體責任

        安全生產是項目建設的前提和底線,為抓實抓好安全生產管理工作,公司主要通過年初簽訂《年度安全生產目標責任書》、適時開展安全教育培訓和應急救援演練、每月開展安全生產檢查、每季度召開安全例會等方式防止和遏制安全事故發生。結合近期天氣寒冷干燥、隱患時有發生的特點,公司已組織各子公司相繼開展消防安全專項檢查,重點檢查各項目消防設施是否配備齊全、是否規范使用、值班值守、應急預案制定等情況,針對檢查出的問題和隱患,檢查人員現場發放《安全隱患限期整改通知書》,要求項目負責人高度重視、迅速整改,如復查時仍整改不到位將嚴肅追究相關人員的責任,并下發三函函件予以預警、結合實情扣除一定比例的績效工資。據了解,截至目前,公司已針對安全工作發出《督辦函》4份、《警示函》1。

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        強化統籌協調,以更實舉措解決建設難題

        目前項目推進過程中有何難題需要幫助協調解決?是否能夠在規定時限內完成階段性建設任務?該項目下一步的具體建設計劃如何?在項目現場,公司班子成員主動詢問項目建設情況及重點難點問題。前期,為確保各重點項目在規定時間內落地見效,公司迅速調整工作思路,優化施工方案,明確責任分工,創新實行建設任務包保機制,分別由班子成員掛鉤推進項目建設工作,按照職責分工包保重點項目。包責任人按照目標任務靠前指揮,堅持每周不定期前往施工現場督導項目建設情況,提前對工程招投標、材料采購、竣工驗收等環節進行統籌安排部署,嚴把時間關、任務關、安全關、質量關,保障各重點項目早日建成投,充分發揮國有企業對經濟社會發展的助推作用。

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        強化進度把控,以更大合力攻堅重點項目

        為確保今年擬實施11個重點項目高質高效向前推進,公司項目人員在包保責任人的督導下密切配合、倒排工期、掛圖作戰,將每個項目全年的建設計劃、全周期責任清單統一制作成表格銷號解決,并建立子公司周工作完成情況匯報工作群,以便第一時間把控建設進度、加快項目推進。據統計,今年新開工的中國醫藥城三、四期標準廠房維修、G10疾控中心裝修項目已全部完工,盛錦園項目正積極尋找第三方社會資本合作開發;上年度結轉的盛雅園項目住宅樓部分已完工,商業樓部分正在進行幕墻施工,康澤東苑項目已全部完工,孵化基地6號樓項目已于1030日被北大醫學部(泰州)醫藥健康產業創新中心啟用。其中,公司投資的中國醫藥城研發區二區CMC-C2大樓室內裝飾裝修工程獲評中國建筑工程裝飾獎、承建的盛雅園項目獲評“2023泰州十大品質樓盤第一名。

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        乘勢而上再發力,項目建設再提速。下一步,華信公司合理把握四季度黃金施工期,按下沖刺鍵、打好收官戰,錨定目標任務統籌謀劃調度,全力推進重點項目建設進度,努力將規劃圖變成實景畫,為加快打造泰州發展新中心貢獻更多力量。

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